贤才战略

一、公司人才观

识才、爱才、育才

人力资源管理在企业的战略管理、战略执行中发挥着重要的作用,突出了人力资源在现代企业管理中的核心地位与价值。在现代经营理念和管理模式下,人力资源部门从过去的人事管理阶段发展到现在的人力资源管理阶段,注重人才的培训与开发,良好的沟通与交流,重视员工激励。我们提倡严谨的工作态度、高效的团队合作精神、快乐的工作氛围。系统化、结构化、管理化的人力资源管理模式。

二、用人标准

1.以公司工作为事业而努力奋斗

2.客户第一

3.团队合作

4.诚实信用

5.拥抱变化

6.敬业上进

三、薪酬设计

我们提供公平合理,具有市场竞争力的薪酬体系,让员工可以向管理路线、专业路线两个方向发展。

四、绩效考核

公司在“共赢”的基础上建立绩效考核体系,不断提高员工工作效率、提升自身工作能力,提倡高效的团队合作精神,也是员工参加培训、职位晋升、职业生涯规划的有效依据。

五、员工职业发展与规划

公司结合战略发展规划对人才的需求,为员工提供职业生涯发展与规划的辅导,结合员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致,达到共同进步与发展的目标。